關於 影視產業現狀：這行有太多人在利用大家的熱情

金獎音效師談影視產業現狀：這行有太多人在利用大家的熱情

Audio 這行業是影視製作的一個重要環節,
電視節目,電影都需要聲音後期處理,
所以這行興衰是取決於影視產業. 

這幾年影視產業如何? 

不太好阿. 都到了存亡關頭, 連余天大哥節目都關了. 

餅做不大,同行太多, 頻道太多, 訂戶流失, 多裝置分散了影視的注意力..等等.

對於" Audio" 這件事,不只是熱情,更應是一個產品, 一種服務, 是商業,有其商業獲利模式.

為何也些人會被騙? 
有些人會騙人呢?

主因是無知.  無知就會被騙, 要多做行業的功課,多了解現實.

這行業是一個系統,是一個生態系, 這不是學術研究,不算科學, 算是應用科學, 所以"學歷"...沒用吧. 不像醫學院, 考到醫生執照可以職業, 聲音這行不是,也不用.

所以至少先不用迷信學歷, 打學歷名號的都是做廣告.
這行是靠業界口碑( word of mouth),和品質.

產業基本上政府政策有在支援 ,也都有輔助. 我覺得問題比較大的是在業者,企業.

這行小公司工作室多, 門檻不太高,也因此企業管理也會因陋就簡,這是滿大的問題. 

公司管理不專業 沒制度,沒人才, 沒跟國際標準接軌,內控差, 根本不入流,那就很難談什麼產業發展, 有熱情也無用,騙些年輕人打雜工而已.

就老闆而言,應該要在自己能力範圍內把自己開的公司做的健全一點. 至少有制度, 如果規模太小 可以考慮業者的策略聯盟或併購, 如此團結力量大, 搞一人工作室做不大. 

光這一點,在影視產業,花個十年努力就有的搞的.

"台灣影視產業, 企業經營管理能力並不強", 
這是我覺得可以努力的地方.

第二,是 "產學合作" 做太差,連結不夠緊密, 學,做有落差, 這很明顯. 也是高教20年失敗的地方.

第三,談到價錢,  這還是一個管理問題, 開公司的老闆要精熟會計, 做人情 免費 都是行銷的promotion but no free lunch.  

一個夠格的老闆要幫這些專業的員工打理好這一切,讓專業人員專心工作, 你給他們該給的報酬.  這是影視老闆的份內工作, 老闆要行的正, 不要打混,亂七八糟.

影視產業的企業管理要 能轉型升級. 

問題是在企業管理,公司治理, 


缺企業家, 真正優質的創業者.