組樂團的問題

2018年組團, 很難經營吧. 越來越難, 

玩團的越來越多,但錢越來越難賺. 

組團的時候, 也找一位經理人, 把很多事務理清楚, 目標訂清楚, 很多事 講清楚, 說明白, 才是長久之計.

以前有個好團,作live 做的不錯,被某大老簽去,從此演出就要被抽成,  不久就散團, 鳥獸散. 

很多問題是社會性, 商業性,企劃性,市場性的綜合問題, 

有些想都沒想過,遇都沒遇過. 有些還不能講. 

紅團, 是非多. 很多團都是這樣.

總收入除以5, 那就很難看了. 

再者就是有人想當老大,想多拿,跟你有福不同享,有難卻同當,  很快就散團了.

還有就是,做的不錯,但不紅,  怎麼辦?

有沒有這種人? 
有阿.

有些人從大學就在唱, 人也很規矩, 唱20年, 不會紅,也不甘心. 唱歌變上班族. 很.... 認命.

有些人, 根本不想組團, 也發現賺音樂人的錢比做音樂還容易, 倚老賣老, 做不搞音樂的生意人

一大堆,都在買賣樂器,根本就太想懂

這裡面有很多問題,  學界有發現音樂界的問題,以做跨領域學程,  音樂學和商學有些整合,  音樂和科技應用接軌. 

問題多, 難賺,  難紅.

社群是一個十字路口,   對音樂本質有局限, 很多音樂的事是要"做中學",  要實做, 要練習. 不是那種發現型的學術. 是社會性 文化性 市場性的, 

研究音樂是傻子嗎?